GUÍA PRÁCTICA PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE DIRECCIÓN DE PERSONAS EN LA PYME

• De la Gestión a la Dirección de personas

• Estrategia de RRHH
     - Productividad Vs. Satisfacción

• El departamento de RRHH:
     - Planificación
     - Misión
     - Dimensiones
     - Estructura
• Elementos clave en la gestión efectiva de RRHH

• Clima Laboral
    - Conceptos
    - Factores

• Análisis y Valoración de puestos de trabajo
• Selección de personal
• Formación y Desarrollo de RRHH
• EVALDES: La motivación y el liderazgo
ÁREA DE

Al finalizar esta formación los participantes conocerán los aspectos clave a considerar en el diseño

de un Sistema o modelo de Dirección de Personas para las PYME fundamentado en aspectos estratégicos de

RRHH como: Valoración y Análisis de Puestos, Clima Laboral, Selección de Personal, Formación y Desarrollo y

Evaluación del Desempeño.

María José Artal Lerín socia fundadora de Thinking People, consultora de recursos humanos con más de 15 años de
experiencia. Licenciada en psicología y postgrado en Gestión del Conocimiento y Gestión por Competencias.
Manuel Fandos socio fundador de Thinking People, consultor de recursos humanos con más de 20 años de
experiencia. Licenciado en psicología, PDD por el IESE, diplomado en dirección de personal y postgrado en Análisis
Transaccional.
Enrique Pérez Consultor del Área de Consultoría de RRHH de Thinking People. Antes de unirse a Thinking People
fue Técnico de RRHH en Dell Computer, Madrid. Licenciado en Derecho y postgrado de Recursos Humanos por
Garrigues.
Ricardo Astier Peña consultor de Thinking People, licenciado en Derecho, M.B.A. por ICADE. Cuenta con
experiencia en programas de desarrollo directivo en empresas multinacionales y nacionales de diferentes sectores.